QUẢN LÝ KHO RFID KHÁC GÌ SO VỚI QUẢN LÝ KHO TRUYỀN THỐNG

Quản lý kho hàng và vai trò

Kho hàng là nơi lưu trữ và bảo quản các loại nguyên vật liệu, bán thành phẩm hoặc thành phẩm nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng ở mọi thời điểm. Kho hàng trong nhà máy sản xuất và chuỗi cung ứng là bộ phận không thể thiếu giúp ích cho doanh nghiệp trong việc tiết kiệm chi phí cũng như vận hành kho hàng tốt nhất.

Trên cơ sở cân đối lợi ích đạt được và chi phí phát sinh của việc đầu tư vào hàng tồn kho, doanh nghiệp phải quản lý kho hàng sao cho

• Đảm bảo cung cấp yếu tố đầu vào cho hoạt động sản xuất kinh doanh được diễn ra liên tục, tránh mọi sự gián đoạn do việc dự trữ gây ra
• Đảm bảo cung cấp đủ sản phẩm đầu ra đáp ứng nhu cầu của thị trường
• Tổng chi phí của việc dự trữ hàng tồn kho là thấp nhất

Tại sao cần quản lý kho

Quản lý kho hàng giữ một vai trò rất quan trọng trong doanh nghiệp và là một phần không thể thiếu để đảm bảo các nghiệp vụ quản lý hoạt động kinh doanh khác. Quản lý kho hàng đem lại rất nhiều lợi ích cho doanh nghiệp như:

• Giúp doanh nghiệp kiểm soát được số lượng hàng hóa, tránh thất thoát hoặc hết hàng
• Có thể phát hiện ra các nguy cơ tồn đọng hàng ở một số mặt hàng khác nhau khi quản lý
• Giảm thiểu chi phí và đầu tư cho hàng tồn kho bằng cách quy trình quản lý kho cho doanh nghiệp thường xuyên và đảm bảo lượng hàng hóa cần thiết trong mọi thời điểm
• Tăng hiệu quả sử dụng vốn lưu động
• Nguyên vật liệu được tồn trữ ở mức hợp lý để hỗ trợ cho hoạt động sản xuất
• Giúp các hoạt động vận hành khác trong doanh nghiệp hoạt động trơn tru, chuyên nghiệp